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166 GERMÁN KRATOCHWIL

El Proyecto Fundación Servicio Social en la Empresa.

En primavera de 1965, acompañé a la Sra. Graf en un viaje de estudios al norte
de Italia. El objetivo consistía en conocer los servicios sociales en diversas
empresas alrededor de Milán, estudiar las experiencias de los profesionales y
obtener información sobre el trabajo de los institutos que capacitaban asistentes
sociales para las empresas. Con estos materiales se completó el primer diseño
del Proyecto, que había sido diseñado inicialmente en Buenos Aires en consul-
tas con empresas y asistentes sociales argentinas. La Fundación se constituyó
como una entidad sin fines de lucro. Se obtuvo el apoyo financiero de la Coo-
peración Técnica Alemana a través de la Sociedad Carl Duisberg . El fondo
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alemán significó el 75% del presupuesto y el 25% restante lo aportaban las
empresas adheridas . Se constituyó un Consejo de Administración integrado
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por empresarios, algunos miembros de ACDE (Asociación Cristiana de Dirigen-
tes de Empresa), asistentes sociales y un dirigente del sindicalismo católico. El
primer presidente del Consejo, el doctor Carlos E. Gietz, director de Mercedes
Benz Argentina, se expresó así, sobre los objetivos:

El país está asistiendo a una época de transición de la explotación
agropecuaria a una actividad económica, basada en la industrializa-
ción. Desde el punto de vista de los trabajadores puede decirse que
recién hoy comienzan a ser satisfechas, y solamente en forma parcial,
sus justas aspiraciones para una vida digna. En cuanto respecta al
empresario, muchas veces no alcanza a resolver los problemas de la

2 La Sociedad Carl Duisberg fue una organización alemana, para promover a nivel interna-
cional la formación profesional y el desarrollo de personal. Funcionó como una agencia espe-
cializada para ejecutar programas en su área, financiados por la Sociedad de Cooperación
Internacional (GIZ, Gesellschaft für Internationale Zusaammenarbeit, antes GTZ), el órgano
ejecutor de las políticas del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo
(Bundes ministerium für Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, BMZ) de Alemania.
En el año 2002 fusionó con la DSE y se convirtió en la Internationale Weiterbildung und Ent-
wicklung gGmbH (InWEnt). Nota de la editora, por sugerencia de Arnold Spitta: para ahondar
en la historia de la institución posiblemente se habría podido consultar la documentación de
la Carl Duisberg Gesellschaft, que aportó, como manifiesta este trabajo, 75% de los gastos
de la fundación. Allí debe estar documentado al pormenor el destino dado a estos fondos.
3 El grupo inicial de empresas adheridas se integraba como sigue:
Argelite S.A.I.C., Arosa S.A.I.C, Banco Ganadero Argentino, Bayer Argentina S.A.C.I.F., Byk
Argentina S.R.L., C.H. Boehringer Sohn S.R.L., Ciba Prod. Quim. S.A., Cimet S.A.C. e I., Com-
pañía Sudamericana BTB S.A., Deca I.C.S.A., Editorial Códex S.A., Errebe S.A., Establec.
Metalúrg. "Santa Rosa" S.A., Fahr Argentina S.A.F.I.C., Fate S.A.C.I., Federación Empleados de
Comercio, Frigoríficos Argentinos S.A.I.C., Fundación Galileo Argentina, Fundación Gilette,
Fundaciones San Javier S.A.I.C., Garef S.A., Gurmendi S.A., Hoesch Argentina S.A.I .C. y C.,
Hulytego S.A., Ind. Plásticas Celin S.A.C., Industrias Pirelli S.A.I.C. y C., Kasdorf y Cia, La Vas-
congada S.A.C. e I., Lowe Argentina S.A., Mercedes Benz Argentina SI.C., Orbis Mertig S.A.I.C.,
Perkins Argentina S.A.I.C., Prati-Vázquez Iglesias S.A., Productos Roche S.A.Q. e I., Propulsora
Siderúrgica S.A., Química Hoechst S.A. Sandoz Argentina S.A.C.I., Schcolnik S.A.I. y C., Sche-
ring Argentina S.R.L., Sedalana S.A., Siam Di Tella Electromecánica S.A.I.C.I.F., Siemens Argen-
tina S.A., Soc. Mixta Siderurgia Argentina (SOMISA), Suavegom S.A.I.C. y F., Tidem S.A.I.C. y
F., Tintoreria . Biercamp S.A.I.C. y F., Tintoreria Ind. Mueller y Cia S.A., Wobron S.A.I.C.