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LA FUNDACIÓN SERVICIO SOCIAL EN LA EMPRESA 167

conducción humana, dando lugar a que se produzcan fricciones o se
presenten situaciones equívocas que provocan, aparte de malestar en
su establecimiento, pérdidas de tiempo de producción y con ello, pér-
dida de dinero. Al hombre no se lo puede medir sólo en su capacidad
productiva, sino es necesario comprenderlo más profundamente en
sus motivaciones íntimas, para lograr de esta manera una participación
más feliz y activa en su empresa… El establecimiento del servicio social
industrial ha sido uno de los factores más importantes en la recons-
trucción de la economía europea (FSSE 1968: s. p.).

En esta cita se traslucen todas las ideas que motivaron a impulsar el proyecto
(los objetivos de los empresarios, de los trabajadores y de los profesionales).
En el marco de la Fundación se creó el Instituto de Estudios Superiores como
su organismo ejecutor. Fue dirigido exclusivamente por asistentes sociales. El
Instituto debía capacitar a través de cursos de 18 meses de duración (cinco de
teoría, trece de práctica en la empresa) a asistentes sociales graduadas de todo
el país (todas ellas mujeres). Cada curso se integraba con 20 a 22 participantes,
seleccionadas y becadas por la Fundación. Las becarias que venían del interior
pudieron instalarse en una residencia, creada por la Fundación. El plan de capa-
citación previó un relevamiento de las características del personal y las políticas
de recursos humanos en curso, en cada una de las empresas, donde tendría
lugar la práctica. En el transcurso de la práctica, cada asistente social comen-
zaba a desarrollar actividades profesionales coordinadas con la empresa, pre-
ferentemente con el departamento de recursos humanos o de relaciones
industriales. También hubo coordinaciones con las comisiones internas sindica-
les y con diversos organismos de la comunidad. Las practicantes fueron super-
visadas por los profesionales del Instituto. Al final de este período formativo/
práctico la empresa podía decidir si quería seguir con las políticas y actividades
de servicio social e integrar una profesional a su planta.
Las actividades de las asistentes sociales en las empresas podían incluir,
además del trabajador, a su familia y variaban según necesidades, prioridades
y posibilidades en cada establecimiento. Sigue una lista de los principales temas,
abordados en distintas empresas:
Asistencia médica, alimentación, guardería infantil, préstamos personales,
subsidios, becas, ayudas para el estudio, biblioteca, transporte, proveeduría,
cooperativa, mutual, seguros, vivienda, ayuda al pre-jubilado, actividades depor-
tivas, descuento en productos, actividades recreativas y vacacionales.
Durante sus diez años de funcionamiento, el Instituto de Formación Superior
logró capacitar casi un centenar de asistentes sociales de empresa. Desconozco
el número de empresas que finalmente incorporaron la actividad en su seno y/o
la continuidad de estas políticas.
Con pocas excepciones, las egresadas de la Fundación fueron incorporadas
en las empresas adheridas. En adelante, sus funciones y su continuidad depen-
día de la historia de su organización y de las características del mercado laboral.
Algunos contactos de supervisión y otro tipo de comunicaciones con las asis-
tentes cesaron con el cierre de la Fundación. Por otra parte, en la actualidad
muchas de estas empresas dejaron de existir o cambiaron de razón social.